“De helft van de tijd werk ik als raadsheer. Ik behandel belastingzaken, vrijwel altijd in een meervoudige kamer. De overige tijd besteed ik aan het aansturen van mijn team. In het team werken tien raadsheren, negen juridisch medewerkers en een management-assistente,” legt Faustina uit. “Personeelszaken vormen een belangrijk deel van het managen. Het gaat hierbij ook om het werven van mensen. Het laatste half jaar hebben we maar liefst zes nieuwe mensen aangenomen. Er heeft daardoor ook gelijk verjonging binnen ons team plaatsgevonden. Daarnaast besteed ik aandacht aan loopbaanontwikkeling. Het is belangrijk om goede juridisch medewerkers te hebben om de raadsheren te ondersteunen, maar we kijken ook naar hun ontwikkeling. Zo wordt een van onze juridisch medewerkers binnenkort rechter in opleiding. Een andere juridisch medewerker doet nu haar voor het rio-schap vereiste ‘buitenervaring’ op tijdens een tijdelijke detachering. Ook stimuleren we hen om bijvoorbeeld te schrijven voor een vakblad.” Faustina houdt zich ook met de financiën van het team bezig, zoals facturen, en houdt de productie in de gaten. Ze vertelt: “Bij productie gaat het om onderwerpen als de in- en uitstroom van zaken en meer- en minderwerk ten opzichte van de bestuursafspraken. Daar zit financiering aan vast. Zaakstromen kunnen opeens toe- of afnemen. Dat is vaak slecht voorspelbaar. Onze doorlooptijden binnen het team belastingrecht, oftewel de tijd tussen dat een zaak bij het hof binnenkomt en er uitspraak gedaan wordt, zijn bijzonder goed. Uiteraard kijk ik niet alleen naar de kwantiteit van de output, maar ook de kwaliteit ervan. Onze kwaliteit bevorderen we bijvoorbeeld door middel van onze vaktechnische overleggen, het delen van fiscaal-juridische notities en het volgen van (inhouse) cursussen.” Daarnaast heeft ze ook veel overleg binnen het gerechtshof Den Haag en met de andere gerechtshoven. Bij het overleg met de hoven worden onder meer best practices uitgewisseld, maar ook de aanpak van zaken in coronatijd. Ze besluit met de opmerking dat een goede teamgeest heel belangrijk is en dat dit bij het team belastingrecht prima voor elkaar is.
“In mijn functie als teamvoorzitter blijf je in eerste instantie raadsheer, maar je krijgt door het managen met meer onderwerpen te maken,” zegt Faustina. “Dat maakt het een geweldige combi. Je gaat breder kijken. Natuurlijk is het hectischer dan alleen raadsheer zijn, maar het is ook mooi om een tijd als manager een bijdrage aan de Rechtspraak te kunnen leveren.”