Laden...

Jaarplan Rechtspraak

Dit is een afdruk van een pagina op Rechtspraak.nl. Kijk voor de meest actuele informatie op Rechtspraak.nl (http://www.rechtspraak.nl). Deze pagina is geprint op 01-01-1970.

Skip Navigation LinksRaad voor de rechtspraak > Jaardocumenten > Jaarplan Rechtspraak

De medewerkers van de elf rechtbanken, vier gerechtshoven, twee bijzondere colleges en vier landelijke diensten werken dagelijks aan een rechtvaardige samenleving en aan onze rechtsstaat. Samen vormen zij de Rechtspraak. Dit jaarplan beschrijft hoe de Rechtspraak in 2025 en volgende jaren haar missie ten dienste van de samenleving waarmaakt.

Download het volledige jaarplan  (pdf, 2,3 MB)

‘Schaf rol minister bij benoemingen Raad voor de rechtspraak af’

In zijn voorwoord schrijft Henk Naves, voorzitter van de Raad voor de rechtspraak, dat de rechtsstaat een samenspel is van wet- en regelgeving en een cultuur van rechtvaardigheid en democratische waarden. Het een kan niet zonder het ander. Hij roept op beide aspecten van dat samenspel te versterken, bijvoorbeeld door de rol van de minister van Justitie bij benoemingen van leden van de Raad af te schaffen. Daarnaast is het goed als de wettelijke positie van de Raad wordt verankerd in de Grondwet.

Afbeelding toevoegenHenk Naves, voorzitter Raad voor de rechtspraak

 Inhoud

>Alles uitklappen
  • De Rechtspraakmedewerkers zetten zich in 2025 vanzelfsprekend weer vol in voor de kerntaak van de Rechtspraak: rechtspreken. Ongeveer 2.700 rechters en raadsheren en 10.400 gerechtsambtenaren streven naar kwalitatief hoogwaardige, maatschappelijk relevante en efficiënte afhandeling van ongeveer 1,6 miljoen rechterlijke beslissingen. De Nederlandse rechtspraak kent drie rechtsgebieden: civiel recht, strafrecht en bestuursrecht.

    In 2025 zal het grootste deel (64 procent) van de rechtszaken bij de rechtbanken worden afgehandeld door de kantonrechter. Strafzaken zijn het meest in het nieuws, maar vormen een relatief kleine groep zaken bij de rechtbanken (12 procent). In hoger beroep vormen de strafzaken daarentegen juist de grootste groep zaken (57 procent). De verschillende typen bestuursrechtzaken vormen een belangrijke, maar wel kleinere categorie bij de rechtbanken (10 procent). In deze zaken staan besluiten van de overheid centraal.


  • Binnen de Rechtspraak is voortdurend aandacht voor kwaliteit. Elke medewerker speelt hierbij een eigen rol. Continu leren en verbeteren speelt een cruciale rol binnen de organisatie. Aanbevelingen uit het visitatierapport en andere onderzoeken worden uitgevoerd, met aandacht voor begrijpelijke rechtspraak, doorlooptijden en (individuele) rechtsbescherming. Het delen van kennis blijft een belangrijk thema binnen de Rechtspraak, bijvoorbeeld met de doorontwikkeling van Mijn Kennisomgeving (MKO). Er komen steeds meer digitale procedures en uniforme communicatie. Rechtsgebieden als familie- en jeugdrecht, bestuursrecht en strafrecht richten zich op verbetering van rechtsbescherming, efficiëntere processen en implementatie van nieuwe wetgeving, zoals het nieuwe Wetboek van Strafvordering. Projecten zoals DURF en pilots met kosteloze rechtsbijstand ondersteunen kwetsbare groepen. Uniformiteit en innovatie blijven speerpunten, waarbij samenwerking met ketenpartners essentieel is.

  • De Rechtspraak werkt aan tijdige en voorspelbare procedures. Dit omvat verbeterde doorlooptijden, uniforme communicatie en procesoptimalisatie. Sinds 2020 zijn stappen gezet in roosteren, plannen en begrijpelijke communicatie, met aandacht voor landelijk uniforme brieven. De landelijke inloopkamer helpt gerechten bij oudere werkvoorraden. Het programma Tijdige rechtspraak komt eind 2025 formeel ten einde. Het werken aan tijdige en voorspelbare rechtspraak is daarmee niet afgelopen. Initiatieven en projecten zijn nog niet volledig afgerond of hebben nog geen vaste (en duurzame) plek in de organisatie gekregen, waardoor we nog niet op het punt zijn gekomen van acceptabele werkvoorraden en een voorspelbaar proces. Het accent van het programma ligt in 2025 op het borgen van wat is opgezet en bereikt.

  • De Rechtspraak werkt aan eenvoudige toegang en begrijpelijke communicatie voor burgers, met praktische informatie via diverse kanalen. Digitale platforms zoals rechtspraak.nl en Mijn Rechtspraak worden verder verbeterd, terwijl ook telefonie en schriftelijke communicatie aandacht krijgen. Innovaties zoals wijkrechtspraak en de regelrechter bieden laagdrempelige toegang tot de rechter, terwijl digitalisering zorgt voor een verbeterde digitale toegang. Publicatie van meer uitspraken en betere informatievoorziening voor journalisten verhogen de openbaarheid en toegankelijkheid van de Rechtspraak. Vanaf 1 juni 2025 treedt de herziene persrichtlijn in werking, met als belangrijkste wijzigingen een accreditatiebeleid voor journalisten en uniforme informatievoorziening door alle gerechten. Openbaarheid blijft het leidende uitgangspunt, waarbij de pers een essentiële rol speelt in het bevorderen van vertrouwen in de rechtsstaat.

  • De Rechtspraak kan, net als andere organisaties in Nederland, in de knel komen door krapte op de arbeidsmarkt. Om nu en in de toekomst professionele, onafhankelijke en tijdige rechtspraak mogelijk te maken, is het daarom essentieel om betrokken en bekwame medewerkers aan te trekken en te behouden. In 2025 stromen 140 rechters en raadsheren in opleiding in en zet de Rechtspraak stappen om een nog aantrekkelijkere werkgever te worden. Werkplezier, vitaliteit en werkdrukvermindering blijven speerpunten. Diverse projecten ondersteunen leidinggevenden en bevorderen diversiteit, inclusie, duurzaamheid en een sociaal en fysiek veilig werkklimaat.

  • Het ministerie van Justitie en Veiligheid stelt jaarlijks budget beschikbaar aan de Rechtspraak. Ongeveer 55 procent daarvan is productiegerelateerd en gebaseerd op zaakprognoses. De overige 45 procent betreft lumpsum-financiering voor ondersteunende processen zoals ICT, opleidingen en huisvesting. Voor 2025 is er ten opzichte van 2024 meer geld beschikbaar voor versterking van de capaciteit bij de gerechten en voor investeringen in kwaliteit en Vernieuwing Procesondersteuning (digitalisering en innovatie), ondermijningszaken en strafrecht­spraak. Met de extra middelen kunnen in het kader van maatschappelijk effectieve rechtspraak en wijkrechtspraak meer initiatieven worden ontplooid om het recht dichter bij mensen te brengen, zoals de inzet van de schuldenfunctionaris en de regelrechter.


Heeft u een vraag?

Bekijk eerst de contactpagina om te zien of uw vraag daar wordt beantwoord. Dit helpt u vaak sneller dan contact opnemen.
Heeft u daarna nog hulp nodig? Neem dan contact op met het Rechtspraak Servicecentrum (RSC):

Openingstijden

Maandag t/m donderdag: 08:00-20:00 uur
Vrijdag: 08:00-17:30 uur

Openingstijden

Maandag t/m vrijdag: 09:00-17:30 uur