Laden...

CBb kijkt weer vooruit

Dit is een afdruk van een pagina op Rechtspraak.nl. Kijk voor de meest actuele informatie op Rechtspraak.nl (http://www.rechtspraak.nl). Deze pagina is geprint op 01-01-1970.

Den Haag, 20 mei 2019

De wederopbouw van het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) is bijna voltooid. Het CBb kijkt volgens president Theo Simons weer naar de toekomst. Het herwonnen zelfvertrouwen werd onderstreept met het symposium CBb: rechter tussen markt en overheid.

Symposium

‘We zijn weer springlevend’, zei president Theo Simons van het College van Beroep voor het bedrijfsleven (CBb) op 11 april in de Nieuwe Kerk in Den Haag. Met deze woorden benadrukte Simons de wederopstanding van het college tijdens het symposium CBb: rechter tussen markt en overheid. Meer dan 170 geïnteresseerden (o.a. rechters, juridische medewerkers, toezichthouders, academici, advocaten) in de toekomst van lands hoogste bestuursrechter in het economisch bestuursrecht werden getrakteerd op boeiende lezingen én entertainment van het Peter Beets Trio en cabaretier Dolf Jansen. Na afloop kreeg iedereen een speciale editie van de strip De Rechter; een uitgemaakte zaak door Jesse van Muylwijck.

Hoog niveau

Theo Simons (foto Bas Kijzers)

Het kabinetsplan uit 2014 om het College van Beroep voor het bedrijfsleven op te heffen had de organisatie gedemotiveerd, erkende Theo Simons in alle eerlijkheid. ‘Maar niet in de afdoening van zaken’, voegde hij eraan toe. ‘Het is bewonderingswaardig hoe het college erin slaagde om in die moeilijke periode zoveel zaken op zo’n hoog niveau te blijven afdoen.’ Het CBb heeft deze ‘traumatische tijd’ achter zich gelaten, verzekerde president Simons de symposiumbezoekers in de Nieuwe Kerk. ‘We kijken weer vooruit.’ De wederopbouw begon 1,5 jaar geleden met de dingen waarvan de procespartijen iets moesten merken. Simons: ‘We namen de grootst mogelijke kleine stappen. We zijn liefst eind dit jaar klaar. Het doel is simpel: het leveren van hoogwaardige, tijdige en maatschappelijk effectieve rechtspraak.’

Rechters aantrekken

Dat is geen sinecure, want de wetgever heeft meer dan 100 wetten aan het college toevertrouwd en het aantal zaken neemt toe. ‘Jaarlijks werden er zo’n 1.000 zaken afgedaan. Langzaam liep dat op naar 1.300, totdat het aantal zaken in 2017 explodeerde, voornamelijk door regelgeving van het ministerie van LNV. In 2018 stroomden er meer dan 3.000 zaken in’, aldus CBb-president Simons. Gelukkig kon het opgeleefde CBb ‘onorthodoxe’ maatregelen nemen om die instroom het hoofd te bieden. ‘We hebben het grote fosfaatproject opgezet om het enorme aantal fosfaatzaken af te doen’, aldus Theo Simons. Het fosfaatproject (750 zaken) past volgens hem naadloos in de wederopbouw van het CBb. ‘We plannen beter, we ruimen de winkeldochters op en we trekken rechters en juristen aan. Het bestuur is weer voltallig. We hebben de tijd tussen de zittingen en de uitspraken aanmerkelijk verkort.’ Bij al die innovaties is het ‘doodzonde’ dat de digitalisering binnen de Rechtspraak is misgelopen, meent Theo Simons. ‘Laten we hopen dat we in de loop van 2020 wel beveiligd kunnen mailen, waardoor we geen stapels papier meer hoeven uit te wisselen.’

Datagestuurd rechtspreken

Het CBb richt zich op de toekomst; een toekomst die leidt naar datagedreven rechtspraak als voorspelbaar antwoord op de reuzenstappen die de markten zetten op weg naar een datagedreven ‘ecosysteem’, veronderstelt Sandra van Heukelom-Verhage, advocaat-partner bij Pels Rijcken. ‘Bedrijven zoeken naar kansen rondom databeheer. Er ontstaan datasets en er ontstaat dataconcurrentie. Dat vraagt om toezichthouders en rechters die begrijpen hoe data worden vergaard en hoe de dienstverlening in de nieuwe economieën zich zal ontwikkelen’, zei de landsadvocaat in haar inleiding over de datagedreven samenleving en het effect op de markten.

Naast de huidige economie ontstaat volgens Van Heukelom-Verhage een markt waarop datamakelaars, databeschermers en dataverleiders opereren. De landsadvocaat in de Nieuwe Kerk: ‘Hoe gaan toezichthouders daarmee om? Treden ze toe tot de datasets van de bedrijven waarop ze toezicht houden om daar patronen in te herkennen? Gaan ze reguleren by technology?’ Het CBb zal veel moeten investeren in het ‘snappen’ van deze datagestuurde economie, meent Sandra van Heukelom-Verhage. ‘Ik begrijp dat digitalisering binnen de Rechtspraak eigenlijk een onbespreekbaar onderwerp is, maar als de economie toewerkt naar datagestuurde bedrijven en markten, dan is de vraag; werken we ook niet toe naar datagestuurd rechtspreken?’

Voordat het zover is, is er volgens landsadvocaat Van Heukelom-Verhage een belangrijke taak voor de toetsende rechter weggelegd. ‘We beschikken in ons rechtssysteem over voldoende open normen om het datagedreven ecosysteem te kunnen reguleren. Dat kunnen de toezichthouders doen.’ Als toezichthouders binnen die open normen gaan experimenteren met het kwalificeren van recht dat past op datagedreven markten, dan zal de rechter daar bij een geschil als eerste iets over zeggen. De landsadvocaat: ‘Hij moet rechtspreken over de vraag of de wetgeving goed is vertaald in nieuwe technologieën en of de partijen die profiteren van de datagestuurde samenleving correct met onze belangen omgaan.’

Springlevende rechter

De Autoriteit Consument en Markt (ACM) is zo’n toezichthouder die deze partijen op de korrel neemt en gaat experimenteren. De ACM richt zich volgens bestuursvoorzitter Martijn Snoep op consumentenbescherming in de digitale wereld. ‘We gebruiken al algoritmen om patronen te herkennen in aanbestedingen, maar we moeten ook controleren of bedrijven algoritmen gebruiken. We zoeken naar manieren om die algoritmen te controleren. Het zal er waarschijnlijk op neerkomen dat we simulaties gaan doen waarin we algoritmen kopiëren’, aldus Snoep in zijn inleiding over de ACM van nu en morgen. De manier waarop producten en diensten aan de man worden gebracht, verandert. ‘Bedrijven zijn steeds beter in staat om op individuele consumenten toegesneden aanbiedingen te doen’, meent bestuursvoorzitter Snoep. De ACM wil met het bedrijfsleven en consumenten gaan vastleggen wat daarbij misleiding en wat reclame is. ‘We moeten pionieren. We kunnen het ons niet veroorloven om een berg zaken op te bouwen, die te laten toetsen om er vervolgens een lijn uit te destilleren. We moeten het omdraaien en eerst een verstandige lijn vaststellen. De handhavingsbesluiten kunnen dan worden getoetst. Als niet-democratisch gelegitimeerde toezichthouder zijn wij daarom blij met een deskundige en springlevende rechter.’

Herbie Hancock

Het werkplezier spat er weer vanaf bij het CBb, ervaart ook Bart Jan van Ettekoven, voorzitter van de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State. ‘De groove is terug.’ In zijn inleiding over helden en heruitvinden stelde Van Ettekoven de carrière van jazzpianist Herbie Hancock (Chicago, 1940) ten voorbeeld. ‘Het CBb heeft zich heruitgevonden, net zoals Herbie dat doet. Hij beweegt mee, voelt aan waar behoefte aan is, vernieuwt zich en loopt voorop. Het was niet meer zo funky bij het CBb; en moet je nu eens kijken. We zien het nieuwe CBb met een nieuwe spirit.’

‘s Lands 4 hoogste bestuursrechters (Hoge Raad, CBb, Centrale Raad van Beroep en de Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State) hebben een ‘vervelende tijd’ achter de rug, weet Bart Jan van Ettekoven. ‘Maar gelukkig kunnen we weer naar de toekomst kijken.’ Hij leest het nieuwe elan van het CBb af aan de manier waarop men omgaat met de ‘tsunami’ aan fosfaatzaken. ‘Alles wordt uit de kast gehaald. Wij kijken nu bij de Raad van State of wij bij onze honderden stikstofzaken ook zo kunnen werken.’ Is het dan allemaal rozengeur en maneschijn? Nee, het mag sneller én digitaler van Van Ettekoven: ‘Het is gênant dat de Rechtspraak digitaliseert met het tempo van een slak. Dat moet anders als de Rechtspraak maatschappelijk effectief wil blijven. We hebben volop uitdagingen, maar met de nieuwe energie die bij het CBb rondwaart, weet ik dat het gaat lukken.’

De blik van Dolf

Als het Chinese Huawei een handje helpt bij de beveiliging van de mail van het CBb, dan komt het volgens cabaretier Dolf Jansen helemaal goed. Het CBb heeft trouwens vandaag een speciaal plekje in zijn hart, aldus de cabaretier die Nederlands recht en criminologie studeerde om vervolgens ‘voor het grote geld te kiezen.’ Dat hij niet van de straat is en helemaal op zijn plaats is bij het symposium van het CBb, moge blijken uit de presentaties die hij de afgelopen jaren voor grote organisaties heeft mogen geven. ‘Een kleine opsomming: Crédit Lyonnais, Lehman Brothers, Fokker, Volkswagen, Intertoys, FC Twente, Cool Cat en de Hema bakkerijen.’ Dat het CBb ’s lands kleinste gerecht is, vindt Dolf Jansen dan weer wel een tegenvaller. ‘Dan ben je dus meer een amuse.’ Fijn is wel dat het CBb zowel rechter in eerste en enige aanleg, als rechter in hoger beroep is. ‘Dat vind ik een mooi systeem. Er zijn veel dictators in de wereld die daar ook van houden.’

Uitspraken