Laden...

Jaarplan Rechtspraak 2026

Dit is een afdruk van een pagina op Rechtspraak.nl. Kijk voor de meest actuele informatie op Rechtspraak.nl (http://www.rechtspraak.nl). Deze pagina is geprint op 01-01-1970.

Skip Navigation LinksRaad voor de rechtspraak > Jaardocumenten > Jaarplan Rechtspraak 2026

De medewerkers van de elf rechtbanken, vier gerechtshoven, twee bijzondere colleges en vier landelijke diensten werken dagelijks aan een rechtvaardige samenleving en aan onze rechtsstaat. Samen vormen zij de Rechtspraak. Dit jaarplan beschrijft hoe de Rechtspraak in 2026 en volgende jaren haar missie ten dienste van de samenleving waarmaakt.

Download het volledige jaarplan (pdf, 2,3 MB)

‘Wees trots op wat we gezamenlijk hebben bereikt en kom op voor de rechtsstaat’

In zijn voorwoord roept Henk Naves (voorzitter Raad voor de rechtspraak) op om vaker en nadrukkelijker ‘het verhaal van de rechtsstaat’ te vertellen. We staan er namelijk niet altijd bij stil, maar het is erg bijzonder dat in Nederland mensen niet willekeurig worden opgepakt of bezit zomaar wordt onteigend. ‘De achilleshiel van een vrij en welvarend land is dat je gewend raakt aan dat wat er is.’ De rechtsstaat, wat hij betekent voor het leven van mensen en de samenleving als geheel, is volgens hem iets om trots op te zijn, en de moeite waard om te beschermen.

Afbeelding toevoegen Henk Naves, voorzitter Raad voor de rechtspraak

Inhoud

>Alles uitklappen
  • Iedereen moet altijd toegang hebben tot een onafhankelijke en onpartijdige rechter wanneer zij vinden dat hun rechten worden geschonden. Dit grondrecht waarborgt niet alleen individuele rechtsbescherming, maar draagt ook bij aan het normeren van het gedrag binnen de samenleving. In een tijd waarin maatschappelijke tegenstellingen soms scherp zijn, is het belangrijk dat het belang van rechtvaardige rechtspraak voor iedereen zichtbaar blijft. Dit verhaal van de Rechtspraak in de rechtsstaat wordt in 2026 vaker en nadrukkelijker verteld. 

    Het vertrouwen in de Rechtspraak is gebaseerd op haar onafhankelijkheid en betrouwbaarheid. Samenwerking met partners in de rechtsketen, zowel nationaal als internationaal, versterkt de rechtsstaat en helpt inspelen op actuele thema’s zoals digitalisering en diversiteit. Daarnaast blijft de Rechtspraak structurele knelpunten in wetgeving en beleid signaleren, en draagt zij met adviezen bij aan een rechtvaardige en toegankelijke rechtsbescherming voor iedereen.



  • De Rechtspraakmedewerkers zetten zich in 2026 vanzelfsprekend weer vol in voor de kerntaak van de Rechtspraak: rechtspreken. Ongeveer 2.700 rechters en raadsheren en 10.800 gerechtsambtenaren streven naar kwalitatief hoogwaardige, maatschappelijk relevante en efficiënte afhandeling van ongeveer 1,5 miljoen rechterlijke beslissingen.

    In 2026 zal het grootste deel (65 procent) van de rechtszaken bij de rechtbanken worden afgehandeld door de kantonrechter. De verschillende typen bestuursrechtzaken vormen een belangrijke, maar wel kleinere categorie bij de rechtbanken (10 procent). In deze zaken staan besluiten van de overheid centraal.



  • De Rechtspraak werkt continu aan het verbeteren van kwaliteit en toegankelijkheid. Met de vierjaarlijkse visitatie en vernieuwde klantonderzoeken wordt de rechtspraak transparanter en meer afgestemd op de behoeften van burgers en professionals. Er is aandacht voor professionele standaarden, onbewuste vooroordelen en kennisdeling, mede via het Kennishuis. Digitalisering speelt een belangrijke rol: digitale toegang tot procedures wordt uitgebreid, online zittingen ingevoerd en communicatie steeds begrijpelijker gemaakt. Ook publiceert de Rechtspraak meer uitspraken om verantwoording af te leggen, met oog voor privacy en professionaliteit.

    Daarnaast zet de Rechtspraak in op voorspelbare en tijdige rechtspraak, ondersteund door data en planningstools. Maatschappelijke effectiviteit krijgt aandacht via innovatieve projecten zoals wijkrechtspraak en online platforms die burgers vroegtijdig helpen bij juridische problemen. Mediation wordt gestimuleerd als waardevolle manier om conflicten duurzaam op te lossen.


  • De Rechtspraak bereidt zich voor op de toekomst met de Koers Rechtspraak 2030, waarin aandacht is voor maatschappelijke veranderingen zoals arbeidsmarktknelpunten en AI. 

    Organisatorische wendbaarheid wordt vergroot door samenwerking in regiegroepen en het implementeren van nieuwe structuren, zoals bij de Centrale Raad van Beroep die zich aanpast aan een dalende zaaksinstroom. 

    Ook wordt digitaal werken uitgebreid met nieuwe digitale dossiers en administratieve processen. Daarnaast wordt AI op verantwoorde wijze ingezet om de werkprocessen te verbeteren, met aandacht voor bewustwording, opleiding en veiligheid.

    Bij de medewerkers en organisatie ligt de focus in 2026 op leiderschap, ontwikkeling, werkdrukvermindering en een sociaal veilige werkomgeving. Privacymanagement wordt versterkt met meer specialisten en betere kaders, terwijl huisvesting, duurzaamheid en integrale beveiliging worden verbeterd. Er wordt gewerkt aan moderne, veilige en klimaatneutrale gebouwen, CO2-reductie en verduurzaming van mobiliteit en ICT. Veiligheid krijgt extra aandacht met versterkte teams, verbeterde incidentmeldingen en een focus op continuïteit en weerbaarheid tegen dreigingen.


  • De Rechtspraak ontvangt jaarlijks financiering van het ministerie van Justitie en Veiligheid, waarbij ongeveer 55 procent van het budget productiegerelateerd is en gebaseerd op het aantal zaken en bijbehorende prijzen per zaakcategorie. De overige 45 procent wordt als lumpsum toegekend voor ondersteunende processen zoals informatievoorziening, opleidingen en huisvesting. Voor de prijsperiode 2026-2028 zijn de zaakprijzen vastgesteld en wordt het budget verdeeld over de gerechten op basis van prognoses van de zaakinstroom, die zijn opgesteld met behulp van modellen en rekening houden met maatschappelijke en beleidsontwikkelingen.

    Voor 2026 bedraagt de bijdrage ruim 1,6 miljard euro, inclusief een structurele verhoging van ruim 50 miljoen euro voor thema’s als zwaardere zaken, nieuwe wetgeving, AI-investeringen en extra beveiliging. De verwachte kosten zijn verdeeld over gerechten (vooral personeels- en overheadkosten), centraal beheer (ICT, huisvesting, opleidingen), gerechtskosten (zoals tolken), overige bijzondere kosten (megazaken en bijzondere kamers) en taken buiten het Besluit financiering rechtspraak. De Rechtspraak werkt met gedetailleerde begrotingsspecificaties om de financiële middelen effectief in te zetten en tegemoet te komen aan veranderende werklast en maatschappelijke behoeften.



Heeft u een vraag?

Bekijk eerst de contactpagina om te zien of uw vraag daar wordt beantwoord. Dit helpt u vaak sneller dan contact opnemen.

Heeft u daarna nog hulp nodig? Neem dan contact op met het Rechtspraak Servicecentrum (RSC):

Bereikbaarheid telefonie

Maandag t/m donderdag: 08:00-20:00 uur
Vrijdag: 08:00-17:30 uur

Bereikbaarheid WhatsApp

Maandag t/m vrijdag: 09:00-17:30 uur